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A empresa precisa de 2 forças: liderança inspiradora e gestão resolutiva para alcançar resultados. Os profissionais não possuem essas qualidades da mesma forma ou com a mesma intensidade. Para desenvolvê-las, as ferramentas também devem ser aplicadas de formas diferentes.

 

OS 3 Ps DA LIDERANÇA

Customizados para diferentes perfis de líderes e gestores

  • Protagonismo e intra empreendedorismo

    • Diferenças entre conquistar e invadir.

  • Proatividade e Planejamento

    • Combinação da assertividade de um com o foco analítico do outro.

  • Produtividade e Competitividade

    • Velocidade “x” Pressa;

    • Vencer  “x” ganhar.

COMPORTAMENTOS INFLUENTES

A influência dos perfis sobre pares e equipes

  • Os SWOTs dos perfis básicos da liderança;

  • Respostas e reações a crises e oportunidades?

  • O QE (quociente emocional) faz a diferença na resolução de conflitos;

  • Sabotadores e motivadores na “matriz de perdas e ganhos” da liderança;

  • Aplicação da ferramenta de perfilização WinMind para direcionar individualmente a participação no programa.

FERRAMENTAS FACILITADORAS

Tarefas do líder

  • Tomadas de decisões (com aplicação  de cenários);

  • Delegações;

  • Avaliação de performance e produtividade;

  • Acompanhamento e feedbacks;

  • Implementação de inovação.

HABILIDADES DE LIDERANÇA

Ferramentas facilitadoras

  • Relacionamento intra e interáreas;

  • Comunicação verbal e não verbal;

  • Argumentação;

  • Negociação;

  • Mediação;

  • Inclusão;

  • Inspiração.