coaching

COACHING

“Coaching” é futuro – a busca não é a de analisar ou se aprofundar nas causas dos problemas do “coachee”.  A metodologia foi criada para estabelecer e conquistar metas e fornecer meios para alcançá-los.

O “coach” não direciona ou define os caminhos – ele conduz o “coachee” para e por onde ele decidir ir!

Objetivos

. A saída da zona de conforto do “coachee”, para que ele se comprometa com mudanças;
. Autoconhecimento e reprogramação pessoal através de ferramentas das neurociências;
. Estabelecimento e alcance de expectativas ou decisão de reescrevê-las;
. Desenvolvimento de habilidades e competências necessárias para a transformação desejada.

Metodologia – Fases do Trabalho

  1. 1- Detecção das demandas do “coachee” e da empresa em relação a ele, para entender e alinhar expectativas;
  2. 2- Mensuração do comprometimento e engajamento com o processo, após apresentação da metodologia;
  3. 3- Desenvolvimento de cronograma de atividades presenciais, virtuais e entre sessões;
  4. 4- Aplicação de “assessment” – WINMIND – ferramenta perfilizadora da Inmind (disponibilizamos várias outras ferramentas também);
  5. 5- Acompanhamento e Mensuração dos resultados e progresso com periodicidade antecipadamente acordada;
  6. 6- Entrega dos resultados e acompanhamento das transições.

Também temos projetos de aplicação em grupos.

Resumo de Atividades

APROPRIAÇÃO – Conscientização, engajamento e responsabilidade.

AUTOCONHECIMENTO – Detecção de perfil, SWOT e competências Visão do real “x” esperado (definição das metas e suas evidências). 

INFORMAÇÕES – Aplicação das ferramentas padrão (SBC), neurolinguísticas e de “design thinking”. 

CADEIA DE AÇÕES – Ações contínuas, resultados crescentes e geração de “insights”. 

CONSTRUÇÃO DE RECURSOS E RESIGNIFICAÇÕES – Percepção de sentimentos, desenvolvimento de novos comportamentos e defesas.

FORTALECIMENTO – Superação de crenças limitadoras, transposição de barreiras, desenvolvimento de novas habilidades construindo novas competências.  

Processo padrão: 1 vez por semana, por 3 semanas, com duração de 90 minutos cada sessão

Algumas Ferramentas

Importante

– O cargo e senioridade do “coachee” irá determinar o tipo de assessment, a duração e as ferramentas para sua aplicação;

– A aplicação em grupos é mais indicada para equipes de colaboradores até o nível de gerência. As aplicações mais “seniors” são feitas individualmente;

– Em todos os casos há opções de ferramentas “blended” – presenciais e virtuais.

Desenvolva seus potenciais, ganhe novas habilidades e tenha melhores resultados.

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